最近、北京経済技術開発区センターと北京経済発展ワークステーションは共同で「営業秘密訴訟の実務と啓蒙」をテーマにした研修会を開催し、企業が営業秘密保護制度を利用し、市場競争力を高めるよう指導することを目的としています。 経済開発区の40社以上の企業の代表者が研修に参加しました。
会議では、営業秘密の構成要素、営業秘密と特許保護の選択戦略、営業秘密権保護の証拠の共通点、代表的な事例、企業営業秘密管理体制の構築について詳しく説明し、企業代表者から提起された具体的な質問に対して的を絞った回答と提案を行いました。
ヒント:
1.営業秘密の構成要素には「3つの性質」がある。
営業秘密を構成する要素には、秘密性、秘匿性、価値という「3つの特徴」があります。 その中で、秘密とは、営業秘密を構成する技術情報やビジネス情報などの商業情報が一般に知られていないという事実を指します。 守秘義務とは、営業秘密の権利者が営業秘密であると考える技術情報、ビジネス情報、その他の商業情報に対して相応の守秘義務措置を講じるという事実を指し、これは営業秘密を保護する権利者の意思を反映し、関係者が営業秘密の存在と範囲を知ることができるようにします。 価値とは、営業秘密が市場競争において権利者に実際的または潜在的な商業的価値と競争上の優位性をもたらすことができるという事実を指します。
実践の過程では、秘密、機密性、価値が互いに補完し合い、統合されています。 したがって、企業の技術情報、ビジネス情報、その他の商業情報が営業秘密を構成するかどうかを検討するには、通常、機密性、機密性、価値の3つの観点から総合的に判断する必要があります。
2.企業は、製品の特性と自社の実際の状況に基づいて、知的財産保護戦略を合理的に選択する必要があります。
企業は、さまざまな種類の知的財産権の特性を十分に考慮し、権利と利益を保護するために対応する知的財産保護戦略を選択する必要があります。 技術に特許がない場合、または企業が対応する機密保持措置を講じることで技術情報を使用して長期間市場を独占できることを保証でき、競合他社が技術情報を入手するのが難しい場合は、営業秘密保護を使用する戦略を検討することをお勧めします。 技術が明らかに特許性があり、特定の分野の基礎技術に属している場合、または技術が大きな市場ポテンシャルを持つが技術的難易度が低い発明および創造であり、リバースエンジニアリングまたはその他の法的手段を使用して競合他社が容易に取得できる場合は、特許保護戦略の使用を検討することをお勧めします。
出所:北京知識産権弁公室